<\/p>\n
Dans les cercles du pouvoir, la tentation de se rapprocher du chef de l\u2019\u00c9tat par tous les moyens reste forte. Et dans bien des cas, certains n\u2019h\u00e9sitent plus \u00e0 user d\u2019un stratag\u00e8me bien huil\u00e9 : mettre en avant leur proximit\u00e9 \u2013 r\u00e9elle ou suppos\u00e9e \u2013 avec la famille pr\u00e9sidentielle pour conforter leur position ou esp\u00e9rer s\u2019introduire dans les sph\u00e8res d\u00e9cisionnelles.<\/p>\n
Cette pratique, souvent teint\u00e9e de manipulation, de n\u00e9potisme, et surtout d\u2019un camouflage de l\u2019incomp\u00e9tence, s\u00e8me le doute et fragilise les fondements m\u00eame d\u2019une gouvernance saine. Se cacher derri\u00e8re un lien familial ou une affection affich\u00e9e n\u2019est ni un gage de loyaut\u00e9 ni une preuve de comp\u00e9tence. Cela alt\u00e8re non seulement la lucidit\u00e9 du chef de l\u2019\u00c9tat, mais \u00e9galement sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer les hommes et les femmes qui l\u2019entourent.<\/p>\n
Il est imp\u00e9ratif pour tout leader, et plus encore pour un chef d\u2019\u00c9tat confront\u00e9 aux d\u00e9fis complexes de gouvernance, de faire preuve de discernement. L\u2019\u00e9motion, aussi humaine soit-elle, ne doit jamais prendre le pas sur la raison lorsqu\u2019il s\u2019agit de d\u00e9cider au nom du peuple.<\/p>\n
Entour\u00e9 de flatteurs, de profiteurs sans comp\u00e9tence av\u00e9r\u00e9e, il devient difficile pour un pr\u00e9sident de rester connect\u00e9 aux r\u00e9alit\u00e9s. Or, la Guin\u00e9e ne peut plus se permettre cette complaisance. Les besoins sont urgents, immenses, et les r\u00e9ponses doivent \u00eatre imm\u00e9diates. L\u2019heure n\u2019est plus \u00e0 l\u2019exp\u00e9rimentation, encore moins \u00e0 l\u2019improvisation.<\/p>\n
Il est donc vital de mettre les hommes qu\u2019il faut \u00e0 la place qu\u2019il faut. La comp\u00e9tence, l’int\u00e9grit\u00e9, la loyaut\u00e9 au pays \u2013 et non \u00e0 des int\u00e9r\u00eats individuels \u2013 doivent primer. C\u2019est \u00e0 ce prix seulement qu\u2019un chef d\u2019\u00c9tat pourra b\u00e2tir un socle solide de d\u00e9veloppement inclusif.<\/p>\n
Un leader global et historique est avant tout un homme d\u2019exemple, capable de s\u2019\u00e9lever au-dessus des querelles de clans, des tentations affectives et des calculs personnels. Il apaise, il rassemble, il inspire.<\/p>\n
Changer de paradigme en Guin\u00e9e est une t\u00e2che ardue. Nous sommes dans un contexte o\u00f9 certains, sans vergogne, sont pr\u00eats \u00e0 tout pour satisfaire leurs int\u00e9r\u00eats \u00e9go\u00efstes, quitte \u00e0 entra\u00eener nos dirigeants dans l\u2019ab\u00eeme.<\/p>\n
Bonne chance, mon G\u00e9n\u00e9ral. Diriger la Guin\u00e9e, c\u2019est accepter de porter un poids immense, c\u2019est aussi, souvent, prendre le risque de se faire plus d\u2019ennemis que d\u2019amis. Mais l\u2019histoire ne retiendra que les actes et les r\u00e9sultats.<\/p>\n
Abdourahamane NABE, Responsable M\u00e9c\u00e9nat et Solidarit\u00e9<\/p>\n
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