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Le d\u00e9bat autour du r\u00f4le et de la responsabilit\u00e9 des dirigeants des r\u00e9gies financi\u00e8res en Guin\u00e9e se pose avec une acuit\u00e9 grandissante. Les nombreux scandales de mauvaise gestion et de corruption, largement relay\u00e9s par l\u2019opinion publique, illustrent l\u2019urgence d\u2019une refondation profonde du secteur. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une simple reforme technique, mais d\u2019un changement de paradigme, fond\u00e9 sur l\u2019\u00e9thique, la comp\u00e9tence et le sens du service public.<\/p>\n
I. Des profils au service du public<\/p>\n
Au c\u0153ur de la question se trouve la probl\u00e9matique des profils \u00e0 la t\u00eate de nos r\u00e9gies financi\u00e8res\u202f: Quel pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration (PCA) et quels membres du conseil d\u2019administration (CA) voulons-nous\u202f? Historiquement, certains dirigeants, motiv\u00e9s par la seule qu\u00eate du gain personnel, ont fait preuve d\u2019un manque de rigueur et de transparence. Or, exercer de telles fonctions impose de se mettre au service de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral\u202f: cela demande une int\u00e9grit\u00e9 \u00e0 toute \u00e9preuve, une vision claire des objectifs \u00e0 long terme et une volont\u00e9 r\u00e9elle de rendre compte au public.<\/p>\n
Dans une Guin\u00e9e en qu\u00eate de stabilit\u00e9, la comp\u00e9tence ne peut se r\u00e9sumer \u00e0 de simples connaissances administratives ou financi\u00e8res. C\u2019est l\u2019engagement citoyen, la capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 r\u00e9sister aux pressions politiques ou client\u00e9listes qui doivent primer. Cela implique \u00e9galement une formation continue, pour s\u2019aligner sur les standards internationaux de gouvernance financi\u00e8re et r\u00e9pondre aux exigences croissantes de transparence.<\/p>\n
II. La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un contr\u00f4le effectif<\/p>\n
Dire que \u00ab\u202fl\u2019argent est doux\u202f\u00bb est un constat bien ancr\u00e9 dans la r\u00e9alit\u00e9. Cependant, lorsqu\u2019on occupe de hautes fonctions au sein d\u2019une r\u00e9gie financi\u00e8re, la tentation de l\u2019enrichissement rapide est d\u2019autant plus forte. Il appartient donc aux organes de contr\u00f4le, qu\u2019il s\u2019agisse des inspections internes ou des juridictions comp\u00e9tentes, d\u2019exercer une surveillance rigoureuse et ind\u00e9pendante.<\/p>\n
Au-del\u00e0 des institutions officielles, la soci\u00e9t\u00e9 civile et les m\u00e9dias jouent un r\u00f4le majeur dans la promotion de la redevabilit\u00e9. Par leurs investigations et leurs campagnes de sensibilisation, ils peuvent alerter sur les d\u00e9rives, exigeant ainsi des comptes de la part de ceux qui g\u00e8rent les fonds publics. La crainte de finir en prison, \u00e9voqu\u00e9e dans certains propos, doit \u00eatre remplac\u00e9e par la peur l\u00e9gitime d\u2019entacher sa r\u00e9putation, facteur souvent plus dissuasif lorsqu\u2019il s\u2019agit de faire carri\u00e8re ou de pr\u00e9server sa cr\u00e9dibilit\u00e9.<\/p>\n
III. La responsabilit\u00e9 collective face au pillage<\/p>\n
Le fl\u00e9au de la corruption ne se limite pas \u00e0 ceux qui en sont directement coupables. Souvent, un r\u00e9seau d\u2019individus profite des largesses du syst\u00e8me, s\u2019enrichit en catimini, puis feint l\u2019ignorance quand le scandale \u00e9clate. Dans ce contexte, le silence complice de certains s\u2019av\u00e8re tout aussi dommageable que les actes de corruption eux-m\u00eames. C\u2019est ce ph\u00e9nom\u00e8ne qu\u2019il faut \u00e9radiquer\u202f: l\u2019id\u00e9e que \u00ab\u202ftout le monde mange\u202f\u00bb l\u00e9gitime, aux yeux de certains, une sorte de fatalit\u00e9 entretenue au d\u00e9triment de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n
La Guin\u00e9e m\u00e9rite mieux que ce fatalisme. Les dirigeants qui s\u2019obstinent \u00e0 piller les caisses publiques, puis \u00e0 se poser en victimes lorsqu\u2019ils sont rattrap\u00e9s par la justice, sont les premiers fossoyeurs de notre avenir commun. La refondation demande une prise de conscience collective\u202f: les dignitaires et leurs soutiens doivent accepter de mettre fin \u00e0 cette culture d\u2019impunit\u00e9 et embrasser de nouvelles pratiques de gouvernance, plus vertueuses et plus transparentes.<\/p>\n
IV. Vers une refondation cr\u00e9dible<\/p>\n
En appelant \u00e0 \u00ab\u202fvivre la refondation\u202f\u00bb, il ne s\u2019agit pas d\u2019un slogan creux, mais d\u2019un imp\u00e9ratif vital. Une refondation cr\u00e9dible implique de profondes r\u00e9formes institutionnelles (limitation des cumuls de postes, revalorisation des salaires pour r\u00e9duire la tentation de corruption), ainsi que l\u2019instauration de m\u00e9canismes de contr\u00f4le ind\u00e9pendants et efficaces. La volont\u00e9 politique doit \u00eatre sans \u00e9quivoque\u202f: quiconque s\u2019\u00e9loigne de la mission de service public doit \u00eatre sanctionn\u00e9, quels que soient son rang et ses appuis.<\/p>\n
La Guin\u00e9e regorge de talents, de jeunes dipl\u00f4m\u00e9s et de cadres comp\u00e9tents, dont le seul d\u00e9sir est de travailler au d\u00e9veloppement durable du pays. Leur donner la chance d\u2019exercer dans un environnement sain, d\u00e9pourvu de malversations, est un devoir moral et strat\u00e9gique pour nos d\u00e9cideurs. Il en va de la cr\u00e9dibilit\u00e9 du pays sur la sc\u00e8ne internationale, de l\u2019attractivit\u00e9 pour les investisseurs et, surtout, du bien-\u00eatre de tous les citoyens.<\/p>\n
En d\u00e9finitive, le moment est venu d\u2019op\u00e9rer une v\u00e9ritable refondation des r\u00e9gies financi\u00e8res en Guin\u00e9e. Ce changement passera par une s\u00e9lection exigeante des profils \u00e0 la t\u00eate des entit\u00e9s publiques, un contr\u00f4le efficace, la responsabilisation de tous et une tol\u00e9rance z\u00e9ro envers l\u2019impunit\u00e9. Se mettre au service du public est la plus noble mission qui incombe \u00e0 un dirigeant\u202f; tout manquement \u00e0 ce principe sacro-saint doit \u00eatre d\u00e9nonc\u00e9 et puni. Ainsi, la Guin\u00e9e pourra enfin amorcer un cycle vertueux de d\u00e9veloppement et de prosp\u00e9rit\u00e9, fond\u00e9 sur l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et l\u2019\u00e9galit\u00e9 de tous devant la loi.<\/p>\n
Abdourahamane Responsable M\u00e9c\u00e9nat Sant\u00e9 et Solidarit\u00e9 drastone70@gmail.com<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le d\u00e9bat autour du r\u00f4le et de la responsabilit\u00e9 des dirigeants des r\u00e9gies financi\u00e8res en Guin\u00e9e se pose avec une acuit\u00e9 grandissante. Les nombreux scandales de mauvaise gestion et de corruption, largement relay\u00e9s par l\u2019opinion publique, illustrent l\u2019urgence d\u2019une refondation profonde du secteur. Il ne s\u2019agit pas d\u2019une simple reforme technique, mais d\u2019un changement de […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":6374,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_siteseo_robots_primary_cat":"5","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=6370"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6373,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/6370\/revisions\/6373"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/6374"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=6370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=6370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lezenith.info\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=6370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}